Participación en Comités de Dirección y Consejos de Administración

Participamos en Comités de Dirección y Consejos de Administración de nuestros clientes. 

A modo de asesores independientes, proporcionamos nuestra experiencia en gestión a la hora de ayudar al empresario o directivo a tomar decisiones relevantes, organizar equipos, impulsar proyectos, analizar problemas o conflictos, o bien participar en negociaciones con terceros.

Trabajamos para que las empresas crezcan, consigan sus objetivos y mantengan el control de su gestión.

Además, te ayudamos en abordar proyectos complejos, organizamos tu crecimiento, controlamos la gestión y las finanzas en esos procesos, diseñando servicios que se adaptan a cada una de las necesidades de las empresas.



Un Plan de Negocio es un documento fundamental para una empresa, es la hoja de ruta y en muchos casos la referencia sobre la que debe basarse la actividad de la misma, y sirve entre otras cosas para:

• Facilitar el acceso a financiación ordinaria (entidades financieras) e imprescindible para el acceso a financiación alternativa
  
• Acceso a financiación pública, ayudas, subvenciones
  
• Fundamental para proceso de entrada de nuevos socios o venta de empresa
• Es imprescindible para abordar proyectos de internacionalización de la empresa y servir como guía para este proceso
  
• También puede servir para gestionar procesos traumáticos de la empresa en momentos de tensión, como lo que sería un Plan de Viabilidad, fundamental para la negociación financiera en procesos de reestructuración de pasivos
  
  

Algunas empresas necesitan la implicación de un experto que asuma la responsabilidad de un área de la empresa, en ocasiones con identificación ante terceros como responsable de la misma.

A muchas empresas les resulta imposible poder mantener figuras ejecutivas en sus filas por razones de tamaño, necesitando dichos servicios en momentos determinados. Sin embargo, necesitan esa experiencia y nivel de servicio, como solución temporal para abordar determinadas situaciones.

Contratar un experto con la experiencia que aportan los profesionales de ENA MANAGEMENT, es una manera de conseguir a un coste razonable un directivo, que contratado a tiempo completo, no sería posible para la empresa. Al contratar una serie de horas para implementar proyectos o métodos, se consigue disponer de los mejores profesionales a un coste asumible.

Nuestros clientes nos piden que les acompañemos en los proyectos que quieren poner en marcha, ya sean proyectos de consolidación o crecimiento de nuevas oportunidades de negocio.

Participamos con nuestros clientes en proyectos de:

• Crecimiento comercial en nuevas zonas
• Desarrollo de nuevas unidades de negocio
• Creación de nuevos productos
• Planes de marketing
• Creación de equipos comerciales
• Planes de viabilidad
• Consecución de financiación
• Mejoras operativas
• Rediseño de la estrategia de la empresa
• Análisis de inversiones
  
  

Aceptamos todo tipo de mandatos de compra y de venta de empresas.

Buscamos las mejores oportunidades existentes en el mercado que mejor encajen con los encargos realizados por nuestros clientes. Realizamos el acompañamiento, no solo hasta la adquisición de la compañía, sino hasta la integración en el grupo a nivel operativo.

Acompañamos a nuestros clientes en procesos de venta de su empresa a fin de maximizar su precio, profesionalizando las fases de salida, negociación y cierre. Mientras nosotros nos encargamos de todo, la empresa continua con su actividad a fin de que su valor no se vea afectado.

También asesoramos en procesos de fusiones, escisiones, y compras de unidades productivas.



Acompañamos a nuestros clientes en aquellas situaciones en las que necesitan ayuda profesional para sortear escenarios de crisis que puedan ser realmente complicados. Entre los servicios que ofrecemos podemos enmarcar:

• Revisión del plan de negocio
  
• Planes de viabilidad crítica
  
• Refinanciación de deuda
  
• Búsqueda de posibles inversores que ayuden a dotar de viabilidad a la compañía
  

Ofrecemos acompañamientos en el concurso de acreedores, ya sea elaborando toda la información necesaria para la entrada en el concurso como en la gestión operativa de las finanzas en el día a día dando apoyo al empresario como a la administración concursal.



Desarrollamos todo tipo de planes de crecimiento para impulsar proyectos y empresas a su máximo potencial.

Disponemos en cartera de marcas de reconocido prestigio, que podemos ofrecer a nuestros clientes para su explotación, y que de esta manera logren un crecimiento en un segmento de mercado, o en una zona determinada de forma mucho más rápida que la convencional.

Diseñamos políticas comerciales y planes de marketing así como conformamos los mejores equipos comerciales tanto a nivel nacional como internacional que logren cumplir con sus objetivos.